Médicos de EE UU inocularon sífilis y gonorrea a prisioneros y enfermos mentales de Guatemala

El experimento, aprobado por el Gobierno local, se llevó a cabo en los cuarenta para probar la eficacia de la penicilina



YOLANDA MONGE - Washington - 01/10/2010

La inminente publicación de un estudio sobre cómo cientos de presos, soldados y pacientes de hospitales psiquiátricos fueron utilizados como cobayas humanas ha provocado que el Gobierno de Estados Unidos pida perdón a Guatemala, país en el que se realizó el experimento entre 1946 y 1948. Médicos del servicio de salud pública estadounidense infectaron con sífilis y gonorrea -sin su conocimiento o consentimiento- a 696 guatemaltecos para estudiar los efectos de esas enfermedades venéreas y cómo la penicilina podía combatirlas, según el estudio de Susan Reverby, profesora de la Universidad de Wellesley.

Hoy, la secretaria de Estado norteamericana, Hillary Clinton, y la secretaria de Salud, Kathleen Sebelius, ofrecieron una disculpa pública por las acciones de EEUU. "El estudio conducido en Guatemala entre 1946-1948 de inocular enfermedades de transmisión sexual claramente carecía de ética", aseguraron Clinton y Sebelius en un comunicado conjunto. "A pesar de que estos actos ocurrieron hace más de 64 años, estamos indignados por el simple hecho de que semejante proyecto fuera auspiciado por el sistema público de salud de EEUU". Tanto la secretaria de Estado como la de Salud concluyeron: ""Lamentamos profundamente que esto sucediera y pedimos perdón a todas las personas que fueron afectadas por tan horrendas prácticas".

El objetivo del estudio de los años cuarenta en Guatemala -que nunca llegó a publicarse- era buscar nuevas fórmulas para prevenir las enfermedades de transmisión sexual -gonorrea, sífilis, cancroide o chancro blanco- y se produjo en los albores del uso de la penicilina y la necesidad del Gobierno de EEUU de saber si éste antibiótico era efectivo y además de curar podía prevenir la sífilis. En los experimentos de Guatemala, se utilizó a prostitutas con gonorrea o sífilis para contagiar a presos de cárceles o pacientes de manicomios. Pero cuando se comprobó que eran muy pocos los hombres que se habían contagiado, se pasó a la inoculación directa, inyectando la bacteria de la sífilis en el pene, el brazo o la cara de los 'conejillos de Indias'.

Los trabajadores de las instituciones médicas o penitenciarias tenían conocimiento del experimento pero a los sujetos del estudio nunca se les informó del propósito del mismo ni tampoco dieron su consentimiento. Según el estudio de la profesora Reverby, a una vasta mayoría de los inoculados se les dio penicilina tras contraer la enfermedad aunque no se sabe si alguien llegó a curarse o recibió un tratamiento adecuado. Al menos un paciente falleció durante las pruebas aunque no está claro si la muerte se debió a la enfermedad o a otros problemas médicos.

Uno de los médicos de EEUU que formó parte del experimento humano en Guatemala fue el doctor John Cutler, funcionario del Servicio de Salud Pública de EEUU e investigador clínico en el proyecto de triste fama conocido como 'Tuskegee', en el cual a cientos de ciudadanos negros de Alabama que ya estaban contagiados de sífilis se les negó intencionadamente tratamiento para que los médicos pudieran ver el desarrollo de la enfermedad y sacar conclusiones.

El presidente de Guatemala: "Son crímenes de lesa humanidad"
El presidente de Guatemala, Álvaro Colom, calificó hoy de "espeluznantes" y de "crímenes de lesa humanidad" los experimentos hechos por Estados Unidos entre 1946 y 1948, que infectaron intencionalmente a guatemaltecos con sífilis y gonorrea, y por los cuales Washington pidió perdón este viernes.

El gobernante aseguró que se realizará una "profunda investigación" de los hechos que afectaron a más de 1.500 guatemaltecos, adelantó que se analiza presentar una denuncia para exigir un resarcimiento al país, y reconoció la "hidalguía" de la Casa Blanca al pedir perdón. Según Colom, las víctimas de esas "prácticas antiéticas" y "deleznables" fueron en su mayoría soldados, presos, prostitutas y enfermos mentales.

El mandatario ordenó a sus ministros de Salud, Defensa y Gobernación, "ubicar" y "resguardar" los archivos de los años en que ocurrieron los hechos, los cuales servirán de base para "realizar una investigación" junto con el gobierno estadounidense. Además dijo estar consciente de que esos experimentos "no forman parte de una política del actual gobierno" de los Estados Unidos, y que junto a funcionarios de alto nivel de la Casa Blanca "convenimos hacer una investigación conjunta".

Fuente:
http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Medicos/EE/UU/inocularon/sifilis/gonorrea/prisioneros/enfermos/mentales/Guatemala/elpepusoc/20101001elpepusoc_3/Tes

Gov’t demands UK to ‘avoid’ military tests in Malvinas Islands

Vice-Foreign Minister Alberto D'Alotto announced



The government rejected United Kingdom's plan of performing military tests in Malvinas Islands and cualified it as an "unacceptable new provocation and likely to lead to an armed situation in the region."

Deputy Foreign Minister Alberto D'Alotto announced during a press conference held at the Government House that the Naval Hydrographic Service received a report from the UK which stated the possibility of "performing missile tests from the islands."

"The Argentine government expresses its formal and energetic protest to this planned military exercise and demands the British government refrain from carrying it out," D'Alotto said, reading from the letter.

President Cristina Fernández condemned the plan via her Twitter account, saying it represented "a militarization of the South Atlantic."

Nearly 30 years after the two countries fought a war over control of the British-ruled islands, tensions have increased this year because Argentina is angry British firms are searching for oil and gas in the seas around them.

In 1982, Britain sent a naval force and thousands of troops to reclaim the islands after Argentine forces occupied them. About 650 Argentine and 255 British troops died in the 10-week conflict.

Britain has a permanent military presence on the islands, called Las Malvinas in Argentina, and maintains a force of 1,076 troops and four ships in the region.

Source:
http://www.buenosairesherald.com/BreakingNews/View/47660

¿Se puede engañar al cuerpo para que sea joven?

Michael Mosley
BBC
10/10/10



Si las personas mayores se visten, viven y hablan como lo hicieron en su apogeo, ¿les puede ayudar a sentirse más joven y más en forma?

¿Será que ese desacelere que viene con los años es imaginario? Para averiguarlo, convencí a seis celebridades de edades comprendidas entre 76 y 88 a para que vivieran en mi laboratorio científico: una casa de campo decorada en el estilo de los años '70.

El proyecto fue diseñado como un seguimiento a un primer experimento realizado por la profesora Ellen Langer, de la Universidad de Harvard.

En 1979, Langer estaba investigando en qué medida el envejecimiento es producto de nuestro estado de ánimo. Para explorar esta posibilidad, ella y sus estudiantes realizaron un experimento que llamaron el "estudio en sentido contrario a las agujas del reloj". Se trataba de tomar un grupo de personas de edad avanzada y ponerlas en el mundo de 1959.

La pregunta que quería responder era, si llevamos la mente 20 años atrás, ¿reflejará el cuerpo este cambio?

Nuestro experimento tenía ambiciones similares: hacer que un grupo de gente se sienta más joven al recrear el mundo que dejó atrás hace 35 años.

Nuestros voluntarios fueron los actores Liz Smith (88), Sylvia Syms (76) y Lionel Blair (78), el árbitro de cricket Dickie Bird (77), el presentador de noticias Kenneth Kendall (86) y el ex editor del diario Daily Mirror Derek Jameson (80).

Aceptaron vivir en nuestra cápsula de tiempo por una semana, durante la cual vestían ropa en los años 1970, dormían en las réplicas de sus propias habitaciones en esa época, veían televisión de esa era y hablaban de 1975 en el tiempo presente.

Resultó ser una experiencia fascinante, pero el agotadora, tanto para los experimentadores como para los conejillos de indias.

A su suerte
Desde el principio les dejamos claro a nuestros voluntarios que se esperaba que cuidaran de sí mismos.

Investigaciones en ancianatos muestran claramente que darle a los residentes el control de sus propias vidas y decisiones tiene un impacto muy beneficioso en la salud y la felicidad. En un estudio, los residentes a los que se les permitió elegir una planta para cuidar, y cuándo y dónde recibir a los visitantes, 18 meses más tarde estaban significativamente mucho más alegres, activos y alerta. También eran mucho más propensos a estar vivos.

Algo más acerca de nuestra casa estilo '70s fue que estaba llena de desafíos físicos. Había alfombras felpudas con las que enredarse, desniveles con qué tropezarse y linóleo en el cual resbalarse.

La investigación en ratones ha demostrado que los que habitan un entorno difícil viven cerca de un 30% más que los que en un entorno seguro pero aburrido.
En ese espíritu, a su llegada, los voluntarios tuvieron que cargar sus maletas por las escaleras y hasta sus habitaciones. Fue la primera vez en mucho tiempo que habían sido forzados a hacer algo así y no estaban contentos. Pero aceptaron el reto.

Cuando comenzaron en la parte inferior de la escalera, un par se empecinaron en que no iban a ser capaces de hacerlo. Observando desde un primer laboratorio, era difícil resistirse a ir en su ayuda.

Poco a poco, paso a paso, lo lograron.

Más que retarlos a hacer un esfuerzo físico los obligamos a cuestionarse si quizás eran físicamente más capaces de lo que ellos mismos habían dado crédito.

Pensarse distinto
Fue un inicio difícil, pero un elemento central del experimento original de Langer es la idea de que nuestras preconcepciones juegan un papel muy importante en la manera cómo percibimos el mundo, y cómo nos percibimos a nosotros mismos.

Mediante la inmersión de nuestros voluntarios en el mundo 1970, esperábamos hacer que se concibieran como más jóvenes, más en forma y más saludables.

Para muchos de ellos, los años 70 había sido una década de oro, un punto culminante de su carrera.

Llevamos al ex árbitro Dickie Aves, al estadio Lord’s (la catedral del cricket). Mientras caminaba por el túnel, hacia el terreno de juego, floreció antes de nuestros ojos.

Dickie sufrió un derrame cerebral, estuvo 18 meses enfermo, perdió la confianza y terminó pensando que era un anciano. A finales de la semana, su confianza estaba de vuelta y mostró una mejoría notable a través de una serie de pruebas, incluyendo la memoria y la resistencia.

Grandes cambios
Durante la semana le dimos a todas las celebridades tareas para hacer, pero también las dejamos a su suerte.

Por un máximo de 12 horas al día, los observabamos a través de nuestras cámaras de vigilancia y, al igual que Langer había descubierto todos esos años antes, notamos grandes cambios.

A mitad de la semana, Liz Smith subió 148 escalones con la ayuda de un solo bastón. Para alguien que no había caminado sin dos bastones desde su derrame cerebral -y que a menudo dependía de una silla de ruedas- fue un verdadero avance.

Liz ya no estaba dispuesta a ser limitada por las restricciones físicas que había impuesto a sí misma.

Al final de la semana sometimos a nuestros conejillos de indias a la misma batería de rigurosas pruebas físicas y psicológicas que al principio. Memoria, estado de ánimo, flexibilidad, resistencia e incluso la visión había mejorado en casi todos ellos.

Los resultados no fueron uniformes, pero en algunos casos, se despojaron de hasta 20 años en su edad biológica aparente.

Terminó siendo un caso convincente para reforzar el argumento de Ellen Langer de que abrir nuestras mentes a lo que es posible, puede conducir a una mejor salud, sea cual sea nuestra edad.

Fuente:
http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2010/10/101007_vejez_mente_joven_langer.shtml

Cuando los médicos aconsejan sobre descenso de peso, la forma hace la diferencia

Traducción de Claudio Pairoba



DURHAM, N.C. – La mayoría de los médicos pasan bastante tiempo aconsejando a sus pacientes acerca de dieta y pérdida de peso, pero por lo general, no hay mucha diferencia, de acuerdo a un nuevo estudio que aparece en el American Journal of Preventive Medicine.

Los investigadores del Centro Médico de la Universidad de Duke grabaron las conversaciones entre 40 médicos y 461 de sus pacientes con sobrepeso a lo largo de un período de 18 meses. Los investigadores no les dijeron a qué estaban prestando atención – solo que querían grabar los encuentros para ver como los médicos hablan acerca de la salud. En lo que realmente estaban enfocados era en ver cuánto tiempo se dedicaba y, específicamente, cómo los facultativos hablaban con sus pacientes acerca de la dieta, el ejercicio y la pérdida de peso.

Resulta ser que los médicos hablan bastante acerca del peso, discutiendo dicho tema en un 69 % de sus encuentros.

“Encontramos que en promedio, los médicos pasaron cerca de 3 minutos y medio hablando acerca de dieta y pérdida de peso,” manifestó Kathryn Pollak, miembro del Programa de Prevención de Cáncer en el Centro de Cáncer de Duke y autora principal del estudio. ‘Eso puede no parecer mucho, pero constituye cerca del 15 % del tiempo que dura una consulta promedio, la cual ocupa unos 20 minutos. Así que la buena noticia es que los médicos se dan cuenta de lo importante que es el tema, y que lo consideran algo sobre lo que hay que hablar.”

Pero los datos mostraron que no había diferencia en pérdida de peso entre los pacientes que recibieron asesoramiento y los que no lo hicieron.

Los investigadores encontraron una situación muy distinta, sin embargo, cuando indagaron más profundamente y dividieron a los médicos y sus pacientes en grupos de acuerdo a sus estilos de comunicación.

Encontraron que 3 meses después de la visita al consultorio, los pacientes cuyos doctores hablaron acerca de la dieta y la pérdida de peso en una manera más motivadora – usando predominantemente oraciones reflexivas o enfáticas – tenían mayores probabilidades de perder peso, comparados con aquellos cuyos médicos usaron un estilo de comunicación más crítico o polémico. Los pacientes cuyos médicos se comunicaron de manera efectiva perdieron cerca de 1,8 kgs 3 meses después de la visita, lo cual es sustancial dado que la mayoría de los pacientes con sobrepeso y obesos ganan peso con el paso del tiempo, dice Pollak.

“A los pacientes no les gusta que les digan lo que tienen que hacer, y generalmente no cuestionan a su médico,” dice Pollak. “Pero lo que sucede cuando los médicos usan oraciones reflexivas o un enfoque más motivador y enfático es un cambio en la relación; el paciente adopta un nivel similar, como alguien que participa en su propio cuidado.”

“Así, por ejemplo, en vez de hacer una pregunta como ‘¿Entonces, Ud. no puede incorporar ejercicios en su rutina diaria?’ un médico podría decir algo como ‘Suena como que Ud. encuentra difícil organizar su tiempo para ejercitar.’ Ese tipo de reflexión parece ayudar a que los pacientes se muestren más dispuestos a dar información útil a sus doctores.”

Solo un poco más de un tercio de los médicos que participaron en el estudio indicaron tener algún entrenamiento en consejería del comportamiento, y Pollak dice que tal preparación se está convirtiendo en una prioridad en la educación médica tradicional.

Pollak agrega que el estudio es el más extenso en su tipo y el primero en examinar no solo la frecuencia de asesoramiento en dieta y peso en las consultas al médico, pero también la calidad del asesoramiento y su impacto en los pacientes.
“Los resultados del estudio indican que los médicos pueden, de hecho, tener el poder para ayudar a sus pacientes a cambiar sus hábitos alimentarios y de ejercicios,” agrega Pollak.

Asimismo, indica que la investigación futura debería examinar si la pérdida de peso que resultó de las sesiones puede mantenerse con el correr del tiempo, y si el mejoramiento del entrenamiento médico en comunicación conductual llevaría a un asesoramiento más efectivo e incluso a una mayor pérdida de peso.

Fuente:
http://www.eurekalert.org/pub_releases/2010-10/dumc-wdc100410.php?Fb=1

La gente narcisista tiene mayores posibilidades de destacarse como líderes

El siguiente artículo fue originalmente publicado en Octubre de 2008. A pesar del tiempo transcurrido, sus resultados son interesantes.



Traducción de Claudio Pairoba

Un grupo de investigadores ha encontrado que la gente con marcado comportamiento narcisista tiende a tomar el control de grupos sin líderes. El narcisismo es una característica en la cual los individuos se centran en ellos mismos, exageran sus talentos y habilidades y carecen de empatía por otros.

“No solo los narcisistas se califican a sí mismos como líderes, lo cual uno esperaría, sino que otros miembros del grupo los ven como la gente que realmente conduce el grupo,” expresó Amy Brunell, autor principal del trabajo y Professor Asistente de Psicología de la Universidad Estatal de Ohio en Newark.

Los narcisistas, por definición, están centrados en ellos mismos y tienen una excesiva confianza en sus propias habilidades.

Los investigadores encontraron resultados similares en dos estudios separados que involucraron a estudiantes universitarios y uno que evaluó a gerentes de negocios en una maestría en administración de negocios.

Y mientras que los narcisistas tienen mayores posibilidades de convertirse en líderes, los resultados de uno de los estudios sugieren que, una vez que llegan al poder, los narcisistas no desempeñan mejores sus tareas en ese puesto de liderazgo en comparación con otros.

“No es sorprendente que los narcisistas se conviertan en líderes,” manifesto Brunell.
“Les gusta el poder, son egotistas, y son generalmente extrovertidos y encantadores. Pero el problema es que no necesariamente son mejores líderes.”

El estudio aparecerá en una próxima edición impresa de la revista Personality and Social Psychology Bulletin.

El primer estudio evaluó a 432 estudiantes universitarios. Todos completaron pruebas que midieron varias características de la personalidad, incluyendo al narcisismo. Luego se los dividió en grupos de 4 y se los puso en la situación hipotética en la cual eran un comité de oficiales de alto rango del centro de estudiantes con la tarea de elegir al director del próximo año. A cada persona en el grupo se le dio el perfil de un candidato para el puesto y cada uno tenía que defender a su candidato en particular.

Luego del debate, votaron por el director, y completaron un cuestionario evaluando el liderazgo de ellos mismos así como de los otros miembros del grupo.
Los resultados mostraron que los estudiantes que obtuvieron un puntaje más alto en una de las características del narcisismo – su deseo de poder – tuvieron mayores probabilidades de decir que querían liderar el grupo, y tuvieron mayores chances de ser vistos como líderes por los otros miembros del grupo.

El otro aspecto del narcisismo – la necesidad de atención – no estuvo tan fuertemente relacionada con los roles de liderazgo en los grupos.
“No es sorprendente, pero el deseo de poder es lo que realmente impulsa a los narcisistas a buscar posiciones de liderazgo”, expresó.

En un segundo estudio, 408 estudiantes fueron colocados en grupos de 4 y se les planteó una situación en la cual tenían que imaginar que estaban en una isla desierta luego del hundimiento de su embarcación. Tenían que salvar 15 objetos que el grupo tenía que llevar a la playa y que serían los más apropiados para ayudarlos a sobrevivir.

Después de la discusión grupal, aquellos con puntajes más elevados en la dimensión de poder conectada al narcisismo mostraron el mayor deseo de liderar la discusión grupal, se clasificaron a sí mismos como líderes, y fueron vistos por los otros miembros del grupo como líderes.

Este estudio avanzó un poco más al evaluar el desempeño de los narcisistas en su papel de líderes. Los investigadores evaluaron las listas preparadas por cada individuo y por el grupo, de los 15 artículos que ellos creyeron los ayudarían a sobrevivir. Compararon sus listas con una preparada por un experto que da clases de supervivencia para el ejército de los EE.UU.

Los resultados mostraron que los narcisistas no tuvieron una mejor actuación al seleccionar los artículos que asegurarían una mejor supervivencia. Además, los grupos que obtuvieron los puntajes más altos en narcisismo no tuvieron una actuación más destacada que otros grupos en la tarea encomendada.

Un tercer estudio incluyó a 153 gerentes de negocios inscriptos en una maestría en administración de negocios en una importante universidad del sudeste. Los gerentes fueron puestos en grupos de 4 y se les pidió que participaran en una situación imaginaria donde eran miembros de una junta escolar que tenía que decidir como destinar una gran contribución económica de una compañía imaginaria.

Dos observadores entrenados – profesores o estudiantes de doctorado en psicología industrial/de organizaciones – observaron a los grupos y calificaron el rol de liderazgo que asumió cada participante en su grupo.

Los resultados mostraron que aquellos estudiantes de la mestría con los puntajes más altos en narcisismo fueron los que tuvieron las mayores posibilidades de ser identificados como líderes en potencia por los expertos observadores.

“Incluso los observadores entrenados vieron a los individuos narcisistas como líderes naturales,” contó Brunell. “Además, el estudio mostró que el narcisismo juega un rol en el liderazgo entre los gerentes del mundo real.”

Brunell manifesto que los estudios tomaron en cuenta otros factores - tales como género y características de la personalidad como una alta autoestima y extroversión – los cuales pueden estar relacionados con el desarrollo de liderazgo. Pero incluso cuando estos factores fueron tenidos en cuenta, el narcisismo todavía siguió jugando un rol decisivo.

Es importante no confundir narcisismo con una elevada auto-estima, expresó.
“Una persona con alta auto-estima tiene confianza y es encantadora, pero también tiene un componente de interés por el otro y quiere desarrollar cierta intimidad con los otros,” explicó Brunell. “El narcisista tiene un visión exagerada de sus talentos y habilidades y para ellos todo gira a su alrededor. No se interesan mucho por los demás.”

Brunell también comento que considera que los resultados pueden aplicarse a muchas partes de la vida, desde los aspectos políticos de la carrera presidencial hasta Wall Street.

“Mucha gente ha observado que una alguien que se postule para presidente de los EE.UU. tiene que ser narcisista,” comentó. “Me sentiría sorprendida si alguno de los candidatos que se han postulado no superara al promedio en cuanto a su narcisismo.”
Lo mismo puede decirse para los líderes de compañías de Wall Street que han ganado y perdido millones de dólares en los últimos años.

“Ha habido muchos estudios que han encontrado que los líderes narcisistas tienden a manifestar una performance cambiante y riesgosa en cuanto a la toma de decisiones se trata y pueden ser líderes ineficaces y potencialmente destructivos,” expresó.
Sin embargo, eso no significa que todos los problemas en Washington y Wall Street puedan ser atribuidos a líderes narcisistas.

“Estoy segura que algunos de estos líderes tuvieron que tener una gran autoconfianza y estar seguros de sus habilidades. Pero hay mucho más detrás de los problemas del gobierno y de los negocios que las personalidades de sus líderes.”

Fuente:
http://www.machineslikeus.com/news/narcissistic-people-most-likely-emerge-leaders