Cuando la ciencia incomoda al negocio (y viceversa): aprendizajes desde adentro del mundo biotech

El crecimiento de las nuevas empresas biotecnológicas (startups biotech) depende, en gran medida, de la relación entre ciencia y finanzas dentro del emprendimiento. La asesora Lucía Curti nos cuenta algunas pautas a tener en cuenta para que la comunicación entre ambos sectores sea fluida permitiendo compartir un hoja de ruta fructífera.

Comunicación clara entre ciencia y finanzas: la base para una alianza exitosa

Por Claudio Pairoba

Hay conversaciones que no suelen darse. Al menos no en voz alta. En el ecosistema de las startups biotecnológicas, una de ellas está flotando en el ambiente todos los días y refleja la tensión entre quienes hacen ciencia y quienes hacen negocio.

No es un conflicto explícito. No hay discusiones permanentes ni desacuerdos visibles. Pero está ahí, operando en silencio, condicionando decisiones, ritmos y, muchas veces, el destino mismo de los proyectos.

A partir de una conversación con Lucía Curti (genetista y asesora de startups biotech), emerge una idea tan simple como potente: el problema no es la tensión, sino no hacerla visible, no trabajarla, no traducirla.

Sonia Concari: ciencia, escritura y la libertad de reinventarse

Física, docente universitaria, escritora, dramaturga y actriz. La trayectoria de Sonia Concari desafía la idea de que una persona debe elegir un solo camino. En esta conversación hablamos de teatro, curiosidad intelectual, identidad y de la importancia de mantener vivas las pasiones a lo largo de la vida.

 

 

 

Por Claudio Pairoba

Hay trayectorias que parecen moverse dentro de un único territorio profesional. Y hay otras que atraviesan fronteras con naturalidad. La historia de Sonia Concari pertenece claramente al segundo grupo.

Licenciada y doctora en Física por la Universidad Nacional de Rosario, Sonia desarrolló durante muchos años una intensa carrera académica como docente e investigadora, especialmente en el área de educación en ciencias. Ha dirigido tesis doctorales, participa en proyectos de investigación y continúa vinculada a la universidad a través de cursos de posgrado y nuevos programas de formación.

Pero en paralelo —o quizá como una expansión natural de su curiosidad— fue construyendo otro camino: el artístico. Es escritora, dramaturga, actriz y autora de textos literarios publicados en distintos espacios, entre ellos el suplemento Rosario/12 de Página/12.

Esa convivencia entre ciencia y arte fue uno de los ejes de nuestra conversación.

Reconfigurando la jubilación en la era de la nueva longevidad

Dos especialistas trabajan con la población en edad jubilatoria para explorar nuevos caminos tras el cierre de un ciclo de trabajo en relación de dependencia. Por qué la jubilación ya no es lo que era.

 

 

Por Claudio Pairoba

Vejez, adulto mayor y palabras similares se asocian, generalmente, con inactividad y falta de proyectos. En definitiva, con falta de vida. Pero las cosas están cambiando. Con la prolongación de la expectativa de vida y la enorme cantidad de información disponible y asequible, cada vez son más las personas decidiendo que jubilarse no es el fin, si no el comienzo de una nueva etapa.

María Luján Puzzi, profesora y licenciada en psicopedagogía, y Evelina Cardelicchio, licenciada en psicología tienen amplia experiencia en el impacto psicosocial del retiro laboral y la construcción de un proyecto de vida para los adultos mayores.

Autoras de la técnica “Repensar miradas y proyectos” así como del libro “Otra mirada sobre las personas mayores. Continuar con proyectos es posible” (Editorial Bonum, 2022), coordinan talleres de acompañamiento en la transición a la jubilación junto con espacios de consultoría y capacitación en empresas para programas de acompañamiento durante esta etapa.

Ambas nos cuentan la sobre la situación actual de esta temática. El video de la entrevista completa está disponible en mi canal de YouTube.

Tecnología, salud mental y finanzas: los mundos que impacta la IA

Explorando otras cuestiones relacionadas con la IA que quedan opacadas por los avances en su desarrollo tecnológico.

Por Claudio Pairoba

La inteligencia artificial (IA) sigue creando oportunidades y cerrando caminos tradicionales que parecen volverse innecesarios cada vez con mayor frecuencia. Los entendidos insisten en que ahora es el momento de subirse al tren, aprendiendo cómo funciona y adaptándola a nuestras necesidades. Similar a lo que sucedió con la aparición de la Internet. Solo que ahora los tiempos se están acelerando y perder el tren podría ser mucho más costoso.

Situaciones que parecían de ciencia ficción aparecen cada vez con mayor asiduidad. Algo así como el andar diferenciando entre clones por una marca en alguna parte del cuerpo. Aún no hemos llegado a la singularidad tecnológica, ese momento en que la IA se vuelve más inteligente que toda la humanidad combinada (si bien algunos opinan que se anticipa cada vez más). De todas maneras, aún seguimos siendo testigos de fallas en la IA, situaciones que alimentan los temores de sus detractores. Pero además de estos errores, alucinaciones o comportamientos anómalos, la IA plantea cuestiones que exceden lo meramente tecnológico. Su impacto en nuestra salud mental y los vaivenes bursátiles derivados de empresas que podrían estar sobrevaloradas por la ola de entusiasmo mundial, son otros temas que merecen ser atendidos.

Liderazgo, innovación y narrativas en la era de la incertidumbre y la inteligencia artificial

Juan Carlos Lucas pasó de una realidad científica a otra como coach en liderazgo emprendedor e innovación. Ejemplo de reinvención, el disertante y escritor reflexiona sobre los cuentos que nos contamos como forma de recrear nuestras posibilidades futuras. Importancia de las habilidades blandas y uso de la IA entre otros temas.

Por Claudio Pairoba

 

Juan Carlos Lucas había regresado de su postdoc en los EE.UU. cuando le ofrecieron ser director de un instituto de investigación. La experiencia duró cinco años durante los cuales se presentó la posibilidad de realizar una formación en liderazgo y gestión. Esta experiencia, que tenía por objetivo inicial ayudarlo a desarrollar su nuevo rol directivo, tuvo un impacto tan potente que terminó generando un cambio de rumbo. La creación de su consultora en 2004 y la Escuela Hacer Historia en 2008 fueron resultado de su reinvención de científico a coach, acompañando a equipos y clientes en sus procesos de aprendizaje y transformación. Juan Carlos considera la innovación como un cambio histórico, de allí el nombre de su escuela de liderazgo y coaching.

 

El paso previo a la creación de Hacer Historia fue el desarrollo de incubadoras de comunidades emprendedoras con el fin de desarrollar habilidades y sensibilidades para liderar e innovar. Luego de trabajar en distintas ciudades de la Argentina, se terminó gestando la escuela que tuvo una fuerte impronta de Fernando Flores (considerado por muchos como el padre de la perspectiva ontológica del coaching). Esto determinó que Hacer Historia se basara en una mirada muy ligada al emprendimiento y la reinvención, diferenciándose del coaching ontológico tradicional, y con una fuerte orientación a la innovación, la transformación y lo social.

De una carrera científica tradicional a crear una empresa basada en biomoléculas para la industria alimentaria y cosmética

Carla Borini Etichetti nos cuenta sobre su vocación científica y el salto a crear una empresa biotecnológica abandonando el camino tradicional. Cuando un "no" abre caminos.

 

Por Claudio Pairoba

 

La historia de Carla Borini Etichetti es un fascinante recorrido que conecta una profunda motivación personal, la rigurosidad de la ciencia de frontera y la audacia del emprendimiento global. Su relato es un testimonio de cómo un propósito individual puede transformar una carrera académica en una misión empresarial con un alto potencial de impacto en la salud y el bienestar.

A continuación, destacamos los puntos clave de su historia que la lleva desde el laboratorio y su formación académica como biotecnóloga y doctora en Ciencias Biológicas a su rol actual como cofundadora de la startup Kresko. El video de la entrevista puede verse en https://youtu.be/xtpyuanpTHE

IA como oportunidad estratégica para empresas metalúrgicas

Un nuevo curso explora posibilidades concretas para que esta industria incorpore y se beneficie de los avances en inteligencia artificial.

  

La IA contribuye a una mayor productividad y competitividad de la industria metalúrgica

 

Por Claudio Pairoba*

 
La IA ha irrumpido con tremenda fuerza y un crecimiento continuo durante los últimos años. Considerada como una plataforma que impacta en otras tecnologías en desarrollo tales como la robótica y la creación/almacenamiento de energía, la IA también plantea desafíos sobre cómo será la organización del trabajo y la educación en un futuro no muy lejano.

En este contexto cambiante, la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario (AIM) y Kaion Tech, organizan la actividad “Inteligencia Artificial como oportunidad estratégica para empresas metalúrgicas” dirigida a empresarios, gerentes y responsables del pymes de ese sector.